企業永續
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人才吸引與留任
台半目標是建立多元、平等且共融的友善職場，尊重各類員工的獨特性與差異性；為實踐此目標，台半不僅雇用在地人才，亦廣納國際人才，並確保相關流程皆嚴格遵循法令規範。在全球化佈局下，台半透過線上、線下創新的招募管道，以多元且包容的招募政策提供各種雇用機會，不因性別、年齡、種族、國籍、宗教、政治立場或性別傾向不同而有所差異，因此本公司的員工組成來自全球包含亞洲各地( 台灣、日本、菲律賓、馬來西亞、印度、越南)，並分布於總部和各廠區。
台半於台灣地區之員工612 人全數為全職正式員工( 含清潔人員)，其中近二成為管理職，管理人員由女性擔任之比例達35%；基於產業特性，男性員工比例目前仍微幅高於女性員工，未來將持續提升女性管理職占比。
2022 年台灣地區員工分布 ( 依各類指標 )
| 員工分布 | 男 | 女 | 組別小計與比例 | ||||
| 人數 | 占該分類比例 | 人數 | 占該分類比例 | 人數 | 占該分類比例 | ||
| 年齡 | 30歲(含)以下 | 71 | 60.2% | 47 | 39.8% | 118 | 19.2% |
| 31-49 歲 | 244 | 56.4% | 189 | 43.6% | 433 | 70.8% | |
| 50歲(含)以上 | 35 | 57.4% | 26 | 42.6% | 61 | 10% | |
| 職級 | 管理職 | 78 | 65% | 42 | 35% | 120 | 19.6% |
| 一般人員 | 272 | 55.3% | 220 | 44.7% | 492 | 80.4% | |
| 員工類別 | 永久聘雇員工 | 350 | 57.2% | 262 | 42.8% | 612 | 100% |
| 臨時員工 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | |
| 無時數保證的員工 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | |
| 全職員工 | 350 | 57.2% | 262 | 42.8% | 612 | 100% | |
| 兼職員工 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | |
| 合計 | 350 | 57.2% | 262 | 42.8% | 612 | 100% | |
多元招募管道及人才管理
為了持續提升工作環境的多元性，台半在延攬人才方面使用線上管道，包括於Linkedin及104人力銀行社群媒體平台建立公司專頁與職缺刊登，以擴大台半的曝光度。
這不僅讓更多人認識台半，也吸引到更多國內外中高階與專業人才，以將職缺推廣給匹配度高的人才。2022年度，因應公司長期計畫劃發展與組織調整，增設各式專業部門以及既有部門的擴編，包括新增公共關係室、供應鏈管理部等，故2022 年員工人數較2021年提升超過一成。
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獎勵制度及退休計畫
為促進優秀人才留任，台半提供平等之薪酬政策及多樣化福利措施，進而凝聚員工向心力，使人才成為永續發展的動能來源。本公司亦持續關注市場薪酬水準，每年定期檢視整體獎酬架構及福利政策，與員工保持良好溝通管道，作為制訂整體薪酬福利之重要依據，包含本薪、津貼、績效率獎金等，確保台半長期有穩定之精英人才留任，支持公司不斷成長與永續經營。
為確保內部具有穩定的升遷制度，台半除了讓能力資格符合的員工優先獲得晉升機會，也定期檢視員工績效及檢核各項職涯發展，並依據職能及發展潛力進行合理調整。同時，台半亦積極推行人才培育，除了透過投入足夠的資源進行內部訓練外，也有外派培訓及接班人計畫，以有效提高公司人力資源素質的專業技能和知識水準。
另一方面，台半設有退休金制度，為安定員工退休後的生活，依法為員工所規劃退休制度。包括依照《勞動基準法》訂定退休辦法及《勞工退休金條例》訂定之確定提撥計畫，並成立勞工退休準備金監督委員會。自2005 年7 月1 日施行起，台半依法按月為適用該條例之員工，提撥6% 退休金至員工個人退休金專戶；若有自願提繳退休金者，另依自願提繳率，自員工每月薪資中代為扣繳至勞保局之個人退休專戶。員工亦可以選擇繼續適用勞退舊制之相關規定，或適用勞退新制之退休金制度，並保留適用該條例前之工作年資。台半2022 年度確定提撥退休金辦法下之退休金費用為17,841 千元，已完整提撥至勞工保險局。